講演を開催いたしました。（H28.5 .30）

【会場】　学生総合プラザSTEP

【例会次第】
18:10〜19:10　　　　　講演・・・株式会社オプトベンチャーズ
代表取締役　野内　敦　様
19:30〜20:15　　　　　懇親会　（STEP　7F「JAZZ」にて）

《講演内容》

今月は、株式会社オプトベンチャーズ　http://www.opt-ventures.co.jp/
代表取締役　野内　敦　様にご講演いただきました。
　
野内　社長

＜内容概要＞
東京の街をかっこよくしたい、と大学卒業後、森ビルに入社。
良い会社であったが自由に、がむしゃらに働きたい願望より
同期とオプトの創業メンバーに。不動産業・建築業界から
ベンチャー業界への転身であった。
オプト創業時から数年は低空飛行であったが10年後（2004年）には
ジャスダック上場・19年後（2013年）には東証一部上場するまでなる。

【ケース】
(1)FAX-DM　FAXを使った販促支援事業（1996〜97）
携帯電話販売会社との間で成果報酬
(2)ネット事業（プレゼントAGOGO）　（1998〜？）
当時、ネット人口1,000万人の中20万人が応募する懸賞サイト
(3)ネット不動産事業（e-sumai）（1999〜現在）
不動産事業改革へのこだわり
(4)広告配信事業　（2006〜現在）
2005年のシアトル出張に目にした広告配信が人生の転機に。
帰国後すぐに韓国企業買収決定
(5)クラシファイド広告（ＣＬＦ社）（2005〜現在）
複雑な課題解決提案ではなくパッケージ型プロダクトアウト
(6)事業本部を経てCOO、そして電通提携へ
COO就任時は社員200名、その年新規採用は200名。
不慣れな大組織マネジメント、関節統治の必要性
(7)データプラットフォーム事業（Platform　ID）（2010〜2013）
CCCとの提携。
(8)投資育成事業（OPTインキュベート・OPTベンチャーズ）（2013〜現在）
「事業を創る仕組みを作る」事業

20年間を振り返り、辿り着いたところ
オプトで作ろうとしていたものは“事業体の集合体”
一人一人が社長。自立人材の集合体。イノベーションカンパニー

オプトグループ≒事業創造Platform

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貴重なご講演ありがとうございました。